Realistische Dekarbonisierungsstrategien für deutsche Schwerindustrie – vom Konzept bis zur Umsetzung
Entwicklung einer 8-Jahres-Roadmap für einen mittelständischen Stahlhersteller (200.000 t/a) zur schrittweisen Umstellung von Hochofen- auf Wasserstoff-Direktreduktion. Analyse der Investitionskosten (120 Mio. ) und Identifikation von EU-Förderquellen unter der Richtlinie über kritische Rohstoffe.
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Finanzielle Modellierung der CO₂-Kostenbelastung für drei Zementwerke (Gesamtproduktion 1,5 Mio. t/a). Strategieentwicklung zur Zertifikatsallokation unter Phase 4 des EU-ETS mit Benchmarking gegen internationale Wettbewerber. Reduktion der CO₂-Kostenvolatilität um 35 %.
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Machbarkeitsstudie zur Etablierung einer regionalen H₂-Wertschöpfungskette in Ostdeutschland. Bewertung von 45 Elektrolyse-Projekten, Wasserstofftransport und Speicherinfrastruktur. Ergebnis: Kostensenkung um 30 % bis 2030 durch Skalierungseffekte und technologische Verbesserungen möglich.
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Analyse der Auswirkungen deutscher und EU-Nachhaltigkeitsziele auf die Wettbewerbsfähigkeit von 25 Unternehmen der Grundstoffindustrie. Strategische Empfehlungen zur Balance zwischen Dekarbonisierung und Kosteneffizienz. Dokumentation: Carbon Leakage-Risiken identifiziert und Mitigation-Maßnahmen entwickelt.
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