Grüne Industriepolitik, CO2-Bepreisung und Wasserstofftechnologien — wie Deutschland seinen Weg zu einer dekarbonisierten Wirtschaft findet, ohne die Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren.
Es war während meiner Promotion an der Universität Duisburg-Essen, als ich wirklich verstand, wie ernst die Situation für deutsche Stahlproduzenten ist. Ich untersuchte die Herausforderungen bei der Reduktion von Prozessemissionen — und das war ein Augenöffner. Nicht einfach nur Energiesparen, sondern die grundlegenden chemischen Prozesse umstellen. Das ist ein anderes Kaliber.
Nach meiner Promotion arbeitete ich acht Jahre bei der Deutschen Industrie- und Handelskammer. Dort führte ich intensive Stakeholder-Diskussionen mit Zementherstellern und Stahlproduzenten. Man sitzt am Tisch, hört den Fabrikleiter, den CFO, den Techniker — und merkt schnell: Das ist kein theoretisches Problem. Es geht um echte Arbeitsplätze, echte Investitionen, echte technische Hürden. Gleichzeitig musste ich mich mit EU-Emissionshandel, Carbon Leakage und internationaler Wettbewerbsfähigkeit auseinandersetzen.
Das hat meine Perspektive geprägt. Ich bin nicht davon überzeugt, dass ideale Lösungen funktionieren. Ich glaube an technisch fundierte Strategien, die sowohl Klimaschutz als auch wirtschaftliche Rentabilität berücksichtigen. Das ist der Kern meiner Arbeit bei Dekarbonisierungsstrategien Deutschland GmbH.
Technische Universität München
Universität Duisburg-Essen, Fokus auf nachhaltige Stahlproduktion
Projektleitung Emissionshandel, Stakeholder-Management
Leiter Industriepolitik und Energiewende
Meine Arbeit konzentriert sich auf die Schnittstelle zwischen ehrgeizigen Klimazielen und wirtschaftlicher Rentabilität — ein Spannungsfeld, das zentral für Deutschlands industrielle Zukunft ist.
Stahlproduktion, Zementherstellung und Chemie — wie diese Branchen ihre Prozessemissionen reduzieren können, ohne an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Quantitative Modellierung von Transformationsszenarien.
Funktionsweise des Emissionshandelssystems, Carbon Leakage, finanzielle Auswirkungen auf Industrien. Strategische Analyse von Preismechanismen und deren wirtschaftliche Konsequenzen.
Grüner und blauer Wasserstoff als Dekarbonisierungslösungen. Analyse des Skalierungspotentials, Infrastrukturanforderungen und realistischer Kostentrajektorien für industrielle Anwendungen.
Der zentrale Balanceakt: Wie Deutschland klimaneutral werden kann, während deutsche Unternehmen international konkurrenzfähig bleiben. Strategische Analyse von Zielkonflikten.
Technische Machbarkeit von grünen Produktionsverfahren, Investitionsanforderungen und Skalierungsherausforderungen. Evaluation von innovativen Lösungen im industriellen Maßstab.
Föderale Dekarbonisierungsstrategien, Förderprogramme und ihre Wirksamkeit. Schnittstelle zwischen Klimazielen und industriepolitischen Maßnahmen auf Bundes- und EU-Ebene.
Ich glaube nicht an ideale Lösungen. Meine Analysen berücksichtigen technische Machbarkeit, ökonomische Rentabilität und praktische Implementierungshürden. Das ist manchmal unbequem, aber notwendig.
Modellierung von Szenarien, Kostenanalysen, Sensitivitätsbetrachtungen. Die Zahlen müssen stimmen. Ich verlasse mich auf robuste Daten, nicht auf Wunschdenken.
Ich spreche mit Industrieführern, Technikern, Regulatoren und Investoren. Deren Perspektiven sind zentral für mein Verständnis der Herausforderungen und der realisierbaren Lösungen.
Dekarbonisierung ist keine optionale Aufgabe — es ist die zentrale Transformationsfrage für deutsche Industrie. Meine Arbeit konzentriert sich auf nachhaltige, zukunftsfähige Strategien.
Wie grüner Wasserstoff die deutsche Stahlbranche transformieren könnte. Eine Analyse der technischen Machbarkeit, der Kostentrajektorien und der Herausforderungen bei der Skalierung bis 2035.
Wie die EU-Emissionshandelsreform die Rentabilität von Zementfabriken beeinflusst. Eine Analyse der Kostenlast, der Kompensationsmechanismen und der strategischen Anpassungen.
Die technische und ökonomische Roadmap für grünen Wasserstoff in Deutschland. Von der Elektrolyse bis zur Anwendung in der Industrie — was funktioniert, was nicht, und welche Investitionen notwendig sind.
Die zentrale Herausforderung: Wie kann Deutschland klimaneutral werden, ohne dass deutsche Industrieunternehmen den Anschluss verlieren? Eine realistische Analyse der Zielkonflikte und möglicher Lösungswege.
Sie haben Fragen zur Dekarbonisierung, zum Emissionshandel oder zu Wasserstofftechnologien? Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Dekarbonisierungsstrategien Deutschland GmbH
Leiter Industriepolitik und Energiewende
